大会介绍

从去年下半年开始,伴随着到店客流的锐减,婴童产业已经步入大拐点,进入新的产业周期。新的周期意味着婴童产业由此前依靠新生儿数量居于高位的外部推动型增长模式,转向婴童企业(无论是品牌商还是渠道商)重组基因的内生型增长模式。

 

这种重组基因的增长模式,是对过往婴童产业粗放式经营的颠覆,是真正以用户为中心,以技术重构人货场,以数据挖掘、算法追踪对新生代宝妈进行精细化、精益化的营销,是企业组织的归零式创新,以适应新技术、新营销、新零售等的熟悉应用,是对新的消费者互动平台、售卖平台与原有售卖平台的融合。

 

以前,这些都是我们口头上的名词,以后,它们都将是我们日常实打实的应用。

 

这个方向是必须的,但过程也是痛苦的。重组基因本质上是对过去的批判性继承,是在旧地基上建起新楼盘,必定会遇到各种挑战,会经历各种折磨。

 

重组基因,是一种重生。

 

而今年的疫情,既让我们坚定新的方向,坚定重组基因重拾增长的信心、决心和勇气。同时,也加大了变革的难度,尤其是疫情对于婴童产业从业者信心的打击。但趋势不可挡,在90、95后宝妈群体迥异以前的购物逻辑面前,如果不采用数据挖掘的方法找到她们的购物轨迹,如果不调整品类品项,以应对毛利挑战、消费群体的偏好漂移,如果不优化品牌组合、宝妈进店看到的都是她们不认可的品牌,那么到时候对我们的打击更大。

 

6年前,第一届CBIS,我们的大会主题是“繁荣时期的冷思考”。6年后,我们迎来了产业的大拐点、新周期。

 

我们庆幸的是,婴童产业依然是中国市场最具活力生机的产业,我们庆幸,今年的疫情给我们当头一棒,让我们冷静思考我们的出路和方向,我们庆幸,婴童人在今年的低谷磨砺中已经具备了迎接新事物、锻造新能力的心态。

 

重组增长基因,躬身入局新周期!


会议亮点

待更新

大会流程

5fcd97623c271.jpg

往届回顾

  • 2019CBIS

    时间 地点 已结束

  • 2019CBIS

    时间 地点 已结束

  • 2019CBIS

    时间 地点 已结束

  • 2019CBIS

    时间 地点 已结束

报名参展